因夢想抱憾，由情懷使然，他把教育看成一份事業

2017-12-24遠東控股集團12月18日，在江南大學商學院四屆三次董事會議上，遠東控股集團與江南大學教育發展基金會舉行捐贈簽約儀式，遠東控股集團向江南大學商學院“尚學教育基金”捐贈1000萬元。江南大學副校長顧正彪代表江南大學教育發展基金會從商學院第四屆董事會董事長、遠東控股集團創始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培手中接過捐贈牌。這是遠東控股集團繼2007年在江南大學商學院設立遠東獎（助）學金、2016年為江南大學商學院捐資200萬元后的再一次捐贈，累計捐贈額已達1250萬元。

蔣錫培在會上提到，“人民對美好生活的向往是我們奮斗的動力”，對教育事業的支持和投入是遠東一直以來的追求

教育事業與產業事業、慈善事業共同構成遠東的“三大事業”，在遠東，蔣錫培以及他身后一萬多名遠東人，深耕于產業，造福于桑梓，——當你了解到蔣錫培和遠東背后的發展歷程，你或許會對這個看似“剛硬”外表下的工業制造企業產生一種新的認識。

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夢想抱憾 情懷使然

若要追溯為何遠東對于教育如此重視，也許可以把目光投在更早一些的時候。

1963年，蔣錫培出生于江蘇省宜興市，這個城市先后走出26位兩院院士，近百位大學校長，8000多名教授副教授，素有“教授之鄉”、“院士之鄉”的美譽。出生于農村的蔣錫培，是家里最小的兒子，父母寄予了很大的希望，希望能夠培養他上大學，憑借知識和本領，走出農村。而他兒時的夢想就是當一名大學老師，教書育人。

上世紀80年代，大學(含大專)的錄取比例只有3%左右，雖然蔣錫培的成績名列班級前茅，但1980年他高考仍然落榜了，父母希望他復讀一年繼續考，父母跟他說，“我們家還是你最有希望，你無論如何要出人頭地，要能夠讀書，要能夠離開農村，只有考上大學�！�

在這種情況下，蔣錫培開始了高考復讀的日子。一個月后，他哥哥從杭州回來，描述了自己在杭州修鐘表的經歷，一天能賺100塊，這讓當時想通過賺錢，來改變貧困生活的蔣錫培動心了，他當時想：讀大學也是為了掙錢，修鐘表也是一門手藝，有了手藝只要肯吃苦、肯用心一定能夠改善生活。就這樣，他放棄了復讀，跟著大哥去杭州學習修鐘表，因此也與兒時的老師夢遺憾錯過。

現在想想，這或許正是蔣錫培看重教育事業的原因之一。

“尊師人才出，重教國家興”，讀書是門檻最低的高貴。每一分收獲都來自時時處處的耕耘，每一分得到都來自點點滴滴的努力。蔣錫培每每在公開場合介紹自己家鄉的時候，那種自豪感與歸屬感都溢于言表。

在今年9月29日，首次遠東教育獎勵基金發放儀式上，蔣錫培說，“遠東設立的獎勵基金，期望從愛家開始，愛國家、愛社會，傾注更多心力，助力家鄉教育的發展。希望不久的將來，教育能成為宜興最具競爭力的一張名片，全國、全球更多的有識之士因教育選擇宜興，實現宜興跨越式發展�！�

“時代在推動企業為世界服務，企業和企業家需要修煉家鄉情懷、家國情懷�！笔Y錫培曾經如是說。

這是蔣錫培看重教育事業的又一個原因。

打造全球最具競爭力的學習型組織

中國人喜歡追尋“血脈論”，也堅信有什么樣的企業，才有什么的員工這樣的邏輯問題。早在創業初期，遠東就提出了打造“學習型企業”的目標。在遠東內部，學習與培訓也早已融入企業的血脈，而這也是成就遠東成為今天國內領軍企業、未來全球領先企業的重要因素。

2010年，遠東大學成立，始終秉持“尊重人、培養人、成就人”的理念，緊密結合公司戰略要求和人才發展需求，有針對性地為不同層級、不同序列的員工創造學習成長平臺，全方位開展領導力培訓、專業力培訓、專項力培訓、通用技能培訓、崗位技能培訓、新員工入職培訓、接力100研究生和營銷本科生培訓等項目，促進企業和員工共贏發展。

在遠東，每位員工每年要通過遠東大學的面授、網絡學堂等途徑修滿所在崗位要求的學分，同時將晉升、薪酬獎勵等直接與學分掛鉤，以此營造“我要學”的氛圍，充實自我的同時，與公司共同成長。 

為更好支撐2020年戰略的實現，2015年，遠東倡導“以人為本”向“以品績兼優者為本”轉變。每年選派一批具有高度文化認同、品績兼優的員工進行外派培養，其中，5%董監高及分管和高級職稱人員參加EMBA等合適課程；1%中層干部、中級職稱人員參加MBA等合適課程。